Профессия - Генеральный директор (тариф Продвинутый)

Программа обучения

1. Профессия генеральный директор. Личностный рост, функциональные направления и развитие собственной карьерыВводная дисциплина предлагает краткий обзор профессии: ее перспективы, описание карьерного трека, варианты специализации, требования на рынке и рекомендации по карьерному росту и развитию
2. Основы менеджментаСтуденты научатся решать задачи менеджмента в современных условиях, диагностировать их выполнение, использовать конфликт задач как движущую силу развития, вырабатывать и принимать управленческие решения
3. Стратегический менеджментВ рамках дисциплины студенты рассмотрят процессы стратегического планирования, стратегического анализа, а также анализа эффективности и рисков возможных альтернатив
4. Бизнес-стратегииВ рамках этой дисциплины изучаются процессы современного маркетинга и планирования производства в условиях современного рынка. Студенты рассмотрят элементы бизнес-плана, а также обучатся проводить анализ рисков бизнес-процессов, финансовое планирование бизнеса и инвестиционное планирование на предприятии
5. Управление бизнес-процессамиВ рамках данной дисциплины студенты изучат методы управления группой на основании власти, партнерства и лидерства. Изучат моделирование и анализ бизнес-процессов, ключевые методы и показатели их оптимизации, а также принципы управления бизнес-процессами в рамках Business Process Management
6. Управление проектамиВ данной дисциплине комплексно рассматриваются все этапы жизненного цикла проекта, включая инициирование, планирование, мониторинг и контроль, а также завершение проекта, аспекты управления рисками, ресурсами, качеством и финансированием
7. Управление качествомЦелью освоения учебной дисциплины является формирование у студентов компетенций, направленных на освоение профессиональной деятельности, на целостное системное представление об управлении качеством как современной концепции управления, а также умений и навыков в области управления качеством продукции, услуг, работ, деятельности отечественных предприятий и организаций
8. Управление маркетингомДисциплина раскрывает понятие стратегического маркетинга: общую концепцию, базовые долгосрочные стратегии продвижения, принципы сегментирования целевой аудитории, проведения маркетинг-аудита и обработку полученных результатов
9. Unit-экономикаСтуденты научатся анализировать и оптимизировать экономические показатели на уровне единицы продукта или клиента для повышения прибыльности и устойчивости бизнеса
10. Управление продажамиДисциплина направлена на изучение психологии продаж, мотивов покупки, видов продаж и их технологий, а также особенности продажи различных товаров и услуг. Рассматриваются психологические аспекты взаимоотношений продавца и покупателя, профессиональные качества продавца и факторы продаж
11. Операционный менеджментСтуденты изучат основные понятия операционного менеджмента, научатся созданию операционной системы, разработке операционной стратегии и повышению конкурентоспособности, проектированию продукта и услуг, а также оперативному управлению производством
12. Финансовый менеджментДисциплина представляет собой комплексное изучение экономического анализа, финансового планирования, внутреннего контроля, налогообложения, корпоративных финансов, а также оценки стоимости бизнеса и стратегий финансирования на международных рынках
13. Финансовые угрозы и риск-менеджментДанная дисциплина представляет собой изучение различных аспектов предпринимательства и финансов, включая управление денежными потоками, оценку рисков, методы их управления, а также влияние финансовой среды на предпринимательскую деятельность
14. Антикризисный менеджментСтуденты научатся составлять общую характеристику кризисных явлений в экономике, диагностировать экономическое состояние организации и оценивать перспективы неплатежеспособности предприятия и изучат этапы реструктуризации организаций в процессе антикризисного управления
15. Управление человеческими ресурсамиДанная дисциплина охватывает стратегии управления человеческими ресурсами, процессы найма, подбора, адаптации, обучения и развития сотрудников, включая коучинг как метод обучения. Рассматриваются методы мотивации и вознаграждения, процедура формирования корпоративной культуры и управление карьерой сотрудников
16. КомандообразованиеВ дисциплине затрагиваются важные аспекты повышения эффективности управления персоналом, включая планирование, контроль и обратную связь, делегирование полномочий, формирование эффективного коллектива. Рассматриваются процессы генерации идей в контексте управления персоналом
17. E-commerceСтуденты изучат особенности коммерции в онлайн-среде, методы интернет-маркетинга, различные модели электронной коммерции, а также рассмотрят основные электронные торговые площадки, что позволит им понять основные принципы и инструменты эффективной электронной торговли
18. Отчетность и анализ данных для принятия управленческих решенийДисциплина знакомит с основами разработки системы ведения документооборота и взаимодействия с помощью отчетов, дедлайнов и внутреннего контроля. Студенты узнают, какую отчетность необходимо собирать и в какие сроки, как выстроить эффективную иерархическую структуру
19. Принятие управленческих решений: инструменты анализа и визуализацииДисциплина направлена на изучение основных подходов к принятию управленческих решений, понимание значимости управленческих решений и основных базовых понятий. В практическом блоке дисциплины рассматривается использование различных инструментов для оптимизации процесса принятия решений и визуализации данных, которые используются современными управленцами
20. Профессиональные навыки и личностное развитие руководителяДисциплина включает в себя развитие стилевой гибкости и стратегии становления идеальным руководителем, рассматривает девять качеств лидера и методы развития недостающих качеств
21. Управление репутацией и брендомВ дисциплине будут рассмотрены основы и стратегия брендинга: как формируется архитектура, идентичность и сенсорный образ бренда, как выстраиваются маркетинговые коммуникации и взаимодействие с потребителем, включая персональный бренд лидера
22. Эффективные коммуникации и переговорыСтуденты углубят свои знания о стратегиях и техниках переговоров, а также выработают навыки успешного ведения деловых переговоров. Особое внимание уделяется умению устанавливать контакт с партнерами по переговорам, анализу различных стратегий (конкуренция и сотрудничество), конкретным техникам переговоров и применению научных исследований в области переговоров и коммуникаций для повышения эффективности ведения деловых переговоров
23. Практика групповых взаимодействий, кейс-методы, воркшопы, консультирование, создание и защита итогового проектаСтуденту предлагается сформулировать, создать и защитить итоговый проект с учетом обратной связи и взаимодействия с кураторами и тьюторами программы