Профессия - Операционный директор (тариф Базовый)

Программа обучения

1. Профессия операционный директор: личностный рост и развитие карьерыВводная дисциплина предлагает краткий обзор профессии: ее перспективы, описание карьерного трека, варианты специализации, требования на рынке и рекомендации по карьерному росту и развитию
2. Основы менеджментаСтуденты научатся решать задачи менеджмента в современных условиях, диагностировать их выполнение, использовать конфликт задач как движущую силу развития, вырабатывать и принимать управленческие решения
3. Операционный менеджментСтуденты изучат основные понятия операционного менеджмента, научатся созданию операционной системы, разработке операционной стратегии и повышению конкурентоспособности, проектированию продукта и услуг, а также оперативному управлению производством
4. Принятие управленческих решений: инструменты анализа и визуализацииДисциплина направлена на изучение основных подходов к принятию управленческих решений, понимание значимости управленческих решений и основных базовых понятий. В практическом блоке дисциплины рассматривается использование различных инструментов для оптимизации процесса принятия решений и визуализации данных, которые используются современными управленцами
5. Финансовый менеджментДисциплина представляет собой комплексное изучение экономического анализа, финансового планирования, внутреннего контроля, налогообложения, корпоративных финансов, а также оценки стоимости бизнеса и стратегий финансирования на международных рынках
6. Управление бизнес-процессамиВ рамках данной дисциплины студенты изучат методы управления группой на основании власти, партнерства и лидерства. Изучат моделирование и анализ бизнес-процессов, ключевые методы и показатели их оптимизации, а также принципы управления бизнес-процессами в рамках Business Process Management
7. Финансовый анализ 2.0В дисциплине рассматривается, что включает финансовый анализ и оценка финансовой устойчивости компании, какие управленческие и финансовые отчёты нужны бизнесу для контроля результатов и принятия решений. Также изучаются основы юнит-экономики и то, какие преимущества даёт автоматизация финансового анализа для повышения точности, скорости и прозрачности управления
8. Управление проектамиДисциплина направлена на изучение психологии продаж, мотивов покупки, видов продаж и их технологий, а также особенности продажи различных товаров и услуг
9. Отчетность и анализ данных для принятия управленческих решенийДисциплина знакомит с основами разработки системы ведения документооборота и взаимодействия с помощью отчетов, дедлайнов и внутреннего контроля. Студенты узнают, какую отчетность необходимо собирать и в какие сроки, как выстроить эффективную иерархическую структуру
10. Управление продажамиДисциплина направлена на изучение психологии продаж, мотивов покупки, видов продаж и их технологий, а также особенности продажи различных товаров и услуг. Рассматриваются психологические аспекты взаимоотношений продавца и покупателя, профессиональные качества продавца и факторы продаж
11. КомандообразованиеВ дисциплине затрагиваются важные аспекты повышения эффективности управления персоналом, включая планирование, контроль и обратную связь, делегирование полномочий, формирование эффективного коллектива. Рассматриваются процессы генерации идей в контексте управления персоналом
12. Управление человеческими ресурсамиДанная дисциплина охватывает стратегии управления человеческими ресурсами, процессы найма, подбора, адаптации, обучения и развития сотрудников, включая коучинг как метод обучения. Рассматриваются методы мотивации и вознаграждения, процедура формирования корпоративной культуры и управление карьерой сотрудников
13. Управление качествомЦелью освоения учебной дисциплины является формирование у студентов компетенций, направленных на освоение профессиональной деятельности, на целостное системное представление об управлении качеством как современной концепции управления, а также умений и навыков в области управления качеством продукции, услуг, работ, деятельности отечественных предприятий и организаций
14. Бизнес-аналитикаДисциплина знакомит с основными инструментами бизнес-анализа: программы обработки данных, использование нейронных сетей и их обучение, цифровые системы и комплексные экосистемы
15. Презентация решений и работа с изменениямиДанная дисциплина охватывает системный подход к диагностике и подготовке изменений, виды изменений и основы change-менеджмента, а также ключевые модели управления изменениями и инструменты оценки готовности организации
16. IT-технологии в управленииВ дисциплине затрагиваются основы применения IT в управлении и цифровой экономике, принципы оптимизации процессов и стратегического планирования IT в привязке к бизнес-целям, включая управление портфелем проектов, рисками и кибербезопасностью
17. Профессиональные навыки и личностное развитие руководителяДисциплина включает в себя развитие стилевой гибкости и стратегии становления идеальным руководителем, рассматривает девять качеств лидера и методы развития недостающих качеств
18. Управление результативностью и мотивацией командыУзнаете, как перевести психологию мотивации из теории в практику лидерства: от дизайна команды и работы с талантами — через изменения, коммуникации и обратную связь, бизнес‑гигиену и культуру — к развитию, оценке и цифровым инструментам
19. Организационная культураВ дисциплине рассматриваются понятие организационной культуры и её отличие от корпоративной, основные классификации и особенности различных типов культур. Отдельное внимание уделяется сравнению иерархической, клановой, адхократической и рыночной культур (их сильным и слабым сторонам), а также рекомендациям по формированию культуры и выбору подходящего типа с учётом специфики компании и сферы деятельности
20. Операционный менеджмент производстваЦелью освоения дисциплины является приобретение студентами теоретических знаний и практических навыков в области производственного и операционного менеджмента, которые позволят принимать эффективные управленческие решения в профессиональной деятельности
21. Технологии бережливого производстваЦелью освоения дисциплины является вооружение студентов знаниями современных процессов управления предприятием. Полученные знания и навыки позволят им решать практические задачи при проведении проектов построения бережливого предприятия