Профессия - Директор по персоналу (тариф Базовый)

Программа обучения

1. Введение в профессию Директор по персоналуВводная дисциплина предлагает краткий обзор профессии: ее перспективы, описание карьерного трека, варианты специализации, требования на рынке и рекомендации по карьерному росту и развитию
2. Управление человеческими ресурсамиНаучитесь разрабатывать профили должностей, использовать различные источники привлечения персонала и оценивать кандидатов для вакансий. Приобретенные знания и навыки помогут вам проводить успешный подбор персонала, создавать эффективные системы оценки кандидатов и управлять кадровым потенциалом в соответствии с потребностями вашей компании
3. Стратегический менеджментВ рамках дисциплины студенты рассмотрят процессы стратегического планирования, стратегического анализа, а также анализа эффективности и рисков стратегических альтернатив. Изучат методы формирования стратегии, основные типы стратегий и научатся оценивать эффективность и риски в контексте стратегического управления
4. Управление результативностью и мотивацией командыНа курсе рассматриваются различные показатели эффективности работы персонала, виды мотивации (материальные и нематериальные), принципы создания KPI
5. Антикризисное управлениеВ курсе рассматриваются виды управления организацией в условиях кризиса и стратегии выхода и дальнейшего развития
6. Культурные аспекты управления персоналомСтуденты научатся эффективно работать в международной среде: учитывать культурные различия в управлении и коммуникациях, адаптировать сотрудников, формировать и развивать многонациональные команды и корпоративную культуру, предотвращать и разрешать межкультурные конфликты с соблюдением этики и делового этикета
7. Стратегия управления персоналом и бизнес-партнерствоОсвоите подходы к построению HR-стратегии и научитесь рассматривать управление персоналом как ключевой элемент достижения бизнес-целей компании. Полученные знания и инструменты позволят вам эффективно действовать в роли HR Business Partner, демонстрируя стратегическую ценность HR для бизнеса и влияя на результаты компании
8. Трудовое правоДисциплина направлена на глубокое освоение законодательства и практических аспектов трудовых отношений, необходимых для эффективной работы HR-специалистов и менеджеров. Изучите нормативную базу, судебную практику и ключевые решения Верховного и Конституционного судов, влияющие на деятельность HR
9. Управление развитием личности в организации. Карьерная политика личностиСтуденты научатся проектировать и управлять развитием личности и карьерой сотрудников: диагностировать потенциал и компетенции, настраивать мотивацию и организационные механизмы поддержки, решать конфликтные ситуации и применять автоматизацию и современные HR-тренды в управлении карьерой
10. HR-аналитика. Автоматизация HR-процессов. IT-технологии в управлении персоналомОсвоите HR инструменты для автоматизации рекрутинга, онбординга, оценки и развития сотрудников. Научитесь строить HR-дашборды, использовать аналитику и интегрировать цифровые решения в HR-процессы
11. HR-брендингСтуденты научатся анализировать и развивать HR-бренд компании: сегментировать целевую аудиторию и формировать EVP, проводить аудит с метриками, разрабатывать стратегию и бюджет внутреннего и внешнего бренда, выстраивать карьерный сайт и контент для соцсетей, управлять репутацией и отзывами
12. HR-маркетингДисциплина направлена на формирование системного понимания HR-маркетинга как стратегической функции бизнеса. В ходе обучения рассматриваются инструменты продвижения, работа с точками контакта и опытом кандидатов и сотрудников, а также принципы построения и внедрения комплексной HR-маркетинговой стратегии
13. Финансы для HR: организация оплаты трудаОсвоите экономику труда и современные системы оплаты: тарифные, бестарифные, гибкие модели, KPI и социальные гарантии. Научитесь оптимизировать рабочие процессы, освоите методы нормирования и цифровые инструменты учета эффективности
14. Финансовое планирование и бюджетирование в управлении персоналомДисциплина направлена на формирование целостного понимания системы финансового планирования и бюджетирования. Слушатели освоят построение системы планов и бюджетов, научатся декомпозировать стратегические цели в финансовые показатели и организовывать процесс контроля их исполнения для принятия обоснованных управленческих решений
15. Работа с программой 1С: Зарплата и управление персоналом 8.3Дисциплина направлена на глубокое освоение функционала и практических аспектов работы в системе «1С:ЗУП 8.3». Слушатели изучат программу, основные механизмы и типовые конфигурации, а также освоят ключевые технологические решения для автоматизации
16. Практика групповых взаимодействий, кейс-методы, воркшопы, консультирование, создание и защита итогового проектаСтуденту предлагается сформулировать, создать и защитить итоговый проект с учетом обратной связи и взаимодействия с кураторами и тьюторами программы